Empat Fungsi bisnis pada Perusahan Manufaktur
Kini saya akan membahas hasil seminar dari Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPM ada Empat Fungsi Bisnispada Perusahaan Manufaktur yaitu: Marketing, Finance, HRD, Production
Beda Good Company VS Great Company
Konsep Desain Tips:
KSF FUNGSI PRODUKSI
Pertimbangan Konsumen
Kunci Membangun Top Brand
Pengelolaan Modal Kerja
Fungsi Sumber Daya Manusia (HRD)
Beda Good Company VS Great Company
1. Kepemimpinan
2. Karyawan yang kompeten pada posisi yang tepat (right
man on the right place) Siapa ... Apa ...
3. Sikap fokus yang pantang menyerah
4. Menjadi yang terbaik dalam bidangnya
5. Budaya disiplin
6. Teknologi sebagai pengungkit
KSF FUNGSI SDM
1. Rekuitmen
2. Pelatihan dan Penempatan
3. Kinerja dan Pengembangan
4. Renumerasi
5. Carier Plan dan Program Pensiun
Fungsi Produksi (Production)
Konsep Desain Tips:
1. Padukan aspek estetika emosional dan fungsional
Rasional.
2. Untuk merangkai elemen-elemen visual dibutuhkan
komposisi dan proporsi yang selaras dengan “rasa”
yang “menciptakan” dan selaras dengan “selera”
yang “menikmati”
3. Desain yang baik memiliki kecenderungan untuk
memenangkan persaingan dan menguasai pasar
KSF FUNGSI PRODUKSI
1. Pemilihan bahan baku dan suplier -> PEMBELIAN
2. Proses produksi -> PRODUKSI
3. Penyimpanan bahan baku dan barang jadi->
LOGISTIK
4. Pengawasan mutu dan pengembangan -> R&I
5. Pemeliharaan -> TEKNIK
6. Perencanaan kebutuhan barang jadi hingga
kebutuhan bahan baku -> PPIC
Fungsi Pemasaran (Marketing)
Pertimbangan Konsumen
- Tahan lama
- Kekuatan konstruksi
- Desain
- Harga
- Kemudahan memasang
- Banyaknya variasi produk
- Warna
- Display di toko
- Ukuran
- Layanan yang diberikan
- Pengantaran
- Pemasangan
Tempat Pembelian
- Mal atau yang berdiri sendiri
- Hipermarket
- Toko Komputer
- Columbia
- Pameran furnitur
1. Quality before price
2. Innovation before cost
3. Engagement before sales
Fungsi Keuangan ( Finance)
Pengelolaan Modal Kerja
Konsep Kuantitatif
Jumlah dana yang dibutuhkan untuk membiayai aktivitas perusahaan yang bersifat rutin
Rumus: Total Aktiva Lancar (Gross Working Capital)
Konsep Kualitatif
Kelebihan aktiva lancar terhadap utang jangka pendek
Rumus: Total Aktiva Lancar – Total Utang Lancar (Net Working Capital)
Konsep Fungsional
Dana yang dimiliki perusahaan yang digunakan untuk menghasilkan laba sesuai dengan usaha pokokperusahaan
Rumus: Kas + Piutang + Persediaan + Depresiasi
Kebutuhan Modal Kerja Berdasarkan Tingkat Operasi
Perusahaan dengan tingkat penjualan Rp120 juta / thn. HITUNG: Berapa modal kerja yang dibutuhkan jika rata-rata penjualan kredit 2 bulan dan 1 bulan dengan tingkat keuntungan (profit margin) sebesar 10%.
Jika rata-rata penjualan kredit 2 bulan maka modal kerja yang dibutuhkan:
(Rp120.000.000 / 6) x 0,9 = Rp18 juta
Jika rata-rata penjualan kredit 1 bulan maka modal kerja yang dibutuhkan:
(120.000.000 / 12) x 0,9 = Rp9 juta
Manfaat Modal Kerja
Melindungi perusahaan dari krisis karena turunnya nilai aktiva lancar. Kekurangan modal kerja dapat membuatperusahaan kesulitan membayar utang jangka pendek atau menangkap peluang-peluang yang menguntungkan. Kelebihan modal kerja akan mengurangi keuntungan perusahaan karena modal kerja harusdibiayai sumber-sumber yang memerlukan biaya seperti pinjaman dengan tingkat bunga tertentu.